佛山天勁新能源順應時(shí)代，著(zhù)眼于“引進(jìn)急需人才  長(cháng)期培育自有人才”的戰略目標，加強年輕優(yōu)秀儲備干部培養，進(jìn)一步完善梯隊化干部隊伍。通過(guò)高校合作引入專(zhuān)項青年人才，持續優(yōu)化人才結構，加強高素質(zhì)人才的培養與建設。于2022年8月18日，在人力資源部門(mén)的組織下，圓滿(mǎn)的召開(kāi)了”2022儲備干部座談交流會(huì )“，公司易總、人力資源部、行政部及27名來(lái)自全國高校的本科畢業(yè)生出席了此次交流會(huì )。在天勁這個(gè)大平臺，不僅為員工提供機會(huì )向上發(fā)展，展現價(jià)值，也為團隊注入了全新的生機與活力。

本次分享會(huì )主要包含6方面：發(fā)展規劃、薪酬福利、員工培訓體系、晉升發(fā)展平臺、解決工作及生活中遇到的困難和個(gè)人分享。現場(chǎng)輕松愉快的氛圍，各位儲備干部們切實(shí)感受到天勁“快樂(lè )工作、幸福生活”的企業(yè)文化。

佛山天勁致力于打造國內新能源汽車(chē)動(dòng)力電池智能制造的行業(yè)標桿。圍繞這一核心戰略，公司制定了“一所學(xué)校”的人才培育模式，大力推行“校企融合，相互促進(jìn)”搶占青年優(yōu)秀人才高地，持續全方位提升企業(yè)軟實(shí)力、核心競爭力，強化企業(yè)精神家園，明確企業(yè)的價(jià)值體系，完善梯隊化干部隊伍。

在近三年里著(zhù)力打造高素質(zhì)人才方陣，以“人才是天勁的第一資本”為發(fā)展策略，人力資源部緊密?chē)@公司“強文化、提人效、促轉型、降成本、增效益”五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，以實(shí)現具備一流管理、提供一流服務(wù)、打造一流團隊為目標，堅持以人為本激發(fā)人才活力。在人力資源各項領(lǐng)域取得了累累碩果，有力支撐了佛山天勁新能源科技發(fā)展之路。

通過(guò)多渠道人才輸入體系，佛山天勁與華南理工大學(xué)、南華大學(xué)、浙江大學(xué)、佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院、西南石油大學(xué)、廣東石油化工學(xué)院等15家高校分別達成就業(yè)合作、產(chǎn)學(xué)研合作戰略協(xié)議，吸納高層次的青年人才，構建青年人才成長(cháng)新模式。同時(shí)與20多家招聘機構與線(xiàn)上平臺建立了深度合作關(guān)系，爭取更多科技人才。通過(guò)多渠道的人才引入，近2年累計招聘了大專(zhuān)&本科生300余人，碩士以上10人。一批批優(yōu)秀人才的輸出到技術(shù)、生產(chǎn)、設備、品質(zhì)部門(mén)等關(guān)鍵崗位；優(yōu)秀的人才在各團隊中得以培養，形成天勁自主培養育新生力的新生態(tài)模式。在技術(shù)、研發(fā)中的青年才干們大膽推陳出新，為技術(shù)開(kāi)發(fā)中遇到瓶頸時(shí)提供全新的科研方向，在與團隊協(xié)作過(guò)程中協(xié)作優(yōu)化研發(fā)技術(shù)的解決路徑，大大提升了企業(yè)自主創(chuàng )新能力。

▲ 副總經(jīng)理易守瓊

最后，通過(guò)大家的發(fā)言充分展現了年輕力量的激情與干勁，儲備干部們對佛山天勁有了強烈的歸屬感及對未來(lái)的職業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)信心，喜悅之情洋溢在每個(gè)人臉上。隨后公司副總經(jīng)理易守瓊表示，市場(chǎng)經(jīng)濟因大環(huán)境的變化存在很多不確定性，但佛山天勁在順應國家戰略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展框架引領(lǐng)下，在“碳達峰”“碳中和”背景下，勇?lián)鷷r(shí)代使命，積極開(kāi)展新能源產(chǎn)業(yè)的生態(tài)建設，推進(jìn)汽車(chē)動(dòng)力電池及儲能的應用，即將迎來(lái)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。

優(yōu)秀的人才也將在佛山天勁這個(gè)平臺得以施展才華，并在自己的領(lǐng)域里施展拳腳，實(shí)現自我。

▲ 佛山天勁員工職業(yè)發(fā)展通道

佛山天勁以 “提高人均效能、提高組織效能、高敬業(yè)度、高執行力”的“雙提雙高”人力資源戰略目標持續圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、科技鏈打造人才鏈，突出“高精尖缺”導向，充分發(fā)揮人才第一資源、創(chuàng )新第一動(dòng)力的作用。

未來(lái)，佛山天勁將持續深耕企業(yè)核心崗位，在積淀人才厚度的同時(shí)，通過(guò)內訓、外訓培養人才，打造學(xué)習型、能力型團隊，以實(shí)現強將內生的正循環(huán)，培養和儲備一支極富進(jìn)取心和創(chuàng )新性、能力卓越的管理人才梯隊，為公司的快速成長(cháng)和高效運作提供強有力的保障。